用户登陆

没有账号?立即注册

开为科技搭建新零售中台:用“AI人脸识别”盘活“私域流量”

AI的真正价值,关键在于能否建立在垂直领域应用的完整商业化体系。

宝岛眼镜王智民:很多眼镜店只顾卖眼镜 不重视专业性|对话·零售人⑨

宝岛眼镜王智民谈至今未上市表示,与上市相比更注重打造企业内功。

每日一淘推出百亿网红电商计划:建立100个千万级新社群

每日一淘主要通过社交裂变的方式,为三到五线城市用户提供服务。

信良记李剑:爆款难长久,小龙虾为什么却是例外?

在餐饮圈,热点经常是三年一换,流行的风刮过一阵又一阵,但是小龙虾却岿然不动。

专访蘑菇街CEO陈琪:和快手有接触,但不想卖掉公司

一出生就处在“地狱模式”的蘑菇街,一直在思考生存的问题。

超市发李燕川:目前实体店做生鲜会更强势|对话·零售人⑧

很多老年人的消费能力非常强,跟年轻人相比,现在老年人客单价占比挺大的。

专访饭小美创始人朱建:做清醒的行业“搅局者”

老老实实做到味,保持对食材的敬畏和诚意,严格把控菜品,这是饭小美一直在做的事情之一。

要融资也要上市,苏宁体育将如何赚钱?

以良性竞争拿到版权的费用,至少应该比现在降低50%以上。

专访花样年商旅文副总裁朱莉莉:苏州红唐的「花样」玩法

预计至2020年,花样年商旅文全国项目布局将到达80个,资产管理面积将超过500万㎡。

对话球鞋电商Nice周首:很多人不理解球鞋卖3万

球鞋交易平台的崛起,需要归咎的应是潮流文化的兴起对人们的影响。

任正非万字采访全文:拒绝华为是美国落后的开始

任正非表示,华为不存在完全死亡的危险,越先进的产品越不存在死亡的可能,我们已做了备份。

专访井贤栋董事长:蚂蚁金服从来不会谈要赚多少钱

对井贤栋的专访持续了近两个小时,谈了蚂蚁金服持续创新的组织体系基础,谈了蚂蚁森林等产品的创新理念以及蚂蚁金服的海外发展战略。

对话李楠:关于魅族和黄章,80%的内容都是假的

7月18日,魅族科技高级副总裁李楠在微博正式宣布离开魅族。他说未来还是会聚焦年轻群体,做真正的品牌,获取“心智份额”。

陈立平:大卖场处在长期衰退过程中|对话·零售人⑦

社区商业在老龄化、少子化、小家庭化、独身化的背景下重新调整定位。

京东健康CEO辛利军:未来考虑上市 但暂无时间表

辛利军认为,京东健康和创业公司相比已经是一个独角兽,所以有足够的耐力、足够的恒心去看五年十年二十年甚至更长远的市场。而创业公司要活下来,则很难去看长期利益。

凯德集团总裁罗臻毓履新一年

到现在差不多履新一年,我们可以清晰地看到罗臻毓和凯德发生的变化。

叮咚买菜梁昌霖:好的商业模式,不是算账算出来的

如果我的人效足够高,成本足够低,规模足够大,60元就一定不能盈利吗?

观远数据CEO苏春园:对AI+BI的重视程度 决定企业未来高度

很长时间内,AI无法完全取代人类决策。但是,不会利用AI辅助决策的人,一定会首先被淘汰。

对话瑞幸投资人黎辉:瑞幸不是ofo 多数人看不懂新事物

瑞幸剧本的主线是底层技术平台,这是很多人没有意识到的本质:瑞幸是一家数据驱动公司。

对话徐沪生:一条要all in线下,开100家店,只做中产

短期目标,就是未来两三年,在全国开出100家左右的线下店。

每日优鲜王珺:前置仓坪效已达传统商超5-6倍|对话·零售人⑥

7月19日,每日优鲜合伙人兼CFO王珺认为,把烧钱补贴作为生鲜电商的标签可能是一种误解。

侯毅:盒马10年后达万亿规模应该没问题|对话·零售人⑤

侯毅表示,目前我国生鲜消费主要是农贸市场,非常分散,规模化、标准化程度都不高。

一天涌进3.4万人,苏宁极物首个旗舰店落地无锡|联商巡店

除了业态融合之外,与普通极物门店相比,旗舰店在面积、品牌丰富度,场景打造上都具有新的变化。

寺库库店首店落户杭州解百 是救命稻草还是昙花一现?

仅从定位和品牌调性而言,将希望寄于库店的寺库似乎仍是在走一步险棋。

“一条”浙江首店落户龙湖杭州滨江天街 我们去探访了一下

这也是“一条”继上海、南京、济南、北京之后,浙江省开设的首家实体店。

强塑城市欢乐中心 佛山天虹购物中心有一套差异化打法

佛山天虹购物中心正在给区域人民提供一个高品质的欢乐时尚生活空间,也为区域及城市的发展提供全新的商业范本。

直击阿尔迪中国首家门店开业,它有哪些不一样?

6月7日,ALDI阿尔迪如约在上海开出首批两家店。《永利国际娱乐》进行了实地走访。

开业3天收入122万,这个开在5万人小镇的家电小店秘密是?

从3家“样板间”到3000店开业,苏宁零售云只用了一年半左右的时间。

魔都探店:看零售大佬们又落地了哪些小目标

新零售新的不仅仅是技术,还有业态、模式和变化。

揭秘网易考拉全球工厂店首家线下店,暗藏哪些“小心机”

如果过去网易系线下店们像更青睐展示的“宜家”,那网易考拉全球工厂店来福士店则像更看重坪效的“屈臣氏”。

定位“欢乐”的商场怎么做?苏州相城天虹有自己的生存法则

欢乐时光布局和欢乐营销以及通过数字化精准把握顾客需求,是相城天虹的核心竞争力。

家乐福华南首家新概念时尚店Le Marché亮相深圳

家乐福在中国最新落地的一家微信支付智慧零售旗舰店

生鲜传奇进入双品牌时代 “乐鲜传奇”全新亮相

已经占据生鲜赛道头部战队的生鲜传奇,在加速门店布局的同时,不断进行自我迭代升级。

联商巡店:华冠商业全新业态“华冠市集”亮相

结合选址、品牌以及模式等诸多优势,华冠市集有望成为北京乃至全国的网红店,并重新定义北京商业概念。

上海出现首家校园无人便利店,它的实际运营情况如何?

无人便利店是零售的未来发展方向,还是一戳就破的“谎言”?

联华华商首家零食独立店落地杭州 想要探索更多可能性

零嘴工坊第二家独立店将落地杭州滨江世茂缤谷,预计明年2月开业。

围绕社区商业下功夫 厦门五缘湾天虹购物中心打了个样

天虹在购物中心领域的积极探索和有益尝试正在形成独特的“天虹”风格。

联商巡店:绿地G-Super上海开的旗舰店亮了哪些真功夫?

一向稳健的零售新锐绿地G-Super在上海迎来了自己第一家旗舰店的盛大开业。

打造小照片的传奇,天真蓝要做的可不止是“证件照”生意

将近80%的用户为女性,近70%的用户年龄在18-30岁。

定位“欢乐”的商场怎么做?苏州相城天虹有自己的生存法则

欢乐时光布局和欢乐营销以及通过数字化精准把握顾客需求,是相城天虹的核心竞争力。

腾讯、京东入股唯品会进展如何? 唯品会这样说

财报之外,唯品会也回答了《永利国际娱乐》关于特卖模式、与腾讯京东战略合作进展、社交电商布局、净销售额数据等7个问题。

围绕社区商业下功夫 厦门五缘湾天虹购物中心打了个样

天虹在购物中心领域的积极探索和有益尝试正在形成独特的“天虹”风格。

开业5年销售持续增长 杭州城西银泰要将品质做得深入人心

城西银泰一方面引进新品牌,另一方面对固有品牌会做定制版升级和品质提升。

巡店:走访曲美京东之家北五环旗舰店,家居应该这样玩?

京东商城时尚生活事业群总裁胡胜利表示,我要的效果是,顾客听说了就想来,来了不想走,走了还想来。

成都新世界百货史上最大调改完成 8月8日焕新重张

改造,并不是刻意追求最新,而是更懂得如何赢得消费者的心。

百货如何做好美妆集合店?我们和金鹰G.BEAUTY聊了下

美妆集合店对于百货公司来说等于放大了品牌容量,有利于门店整体规划。

26周岁的信阳西亚为而立之年制定出了五年愿景

“对人好,做个好人”则一直是西亚企业理念的核心,成为西亚不断走向成功的法宝。

解百集团计划推有偿会员制 最终想要打造生态圈

这种有偿会员制是解百集团未来发展模式探索迈出的第一步。

从经营数据到服务人 西溪印象城如何讲好智慧商业新故事?

主打“科技赋能”的西溪印象城,它是如何讲好智慧商业故事的。

对话欧莱雅:我们不平衡天猫与京东 但选择平台特性

欧莱雅是如何看待与京东的合作,如何平衡各大电商关系,如何看待线下渠道。

超级物种再推三项新举措 还开了个新零售“黄埔军校”

《永利国际娱乐》发现,一季度,超级物种又悄然发生很多调整,其中三件事情值得关注。

苏州石路天虹CC.Mall给百货转型带来什么新思路?

如果品牌有迭代,只需更换商品和LOGO即可,极大的节省了装修带来的资金浪费。

从福州世欧天虹看购物中心主力百货调改想法

福州世欧王庄天虹于去年确立“欢乐家庭市集主题百货”的转型方向。

苏果推出全新升级版大卖场 打造零售“新样本”

苏果持续优化供应链,调整品类结构,把握消费升级重点,强化商品力。

五组图看懂西西弗书店的标准化经营体系

西西弗总部多个职能部门制定了一套标准化的连锁体系,对门店进行严格管控。

数据

太平鸟上半年实现营收31.20亿元 第二季度经营业绩回暖

专访

开为科技搭建新零售中台:用“AI人脸识别”盘活“私域流量”

新闻24小时关注榜