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京东12.7亿战略入股五星电器,看中了什么?

在苏宁与阿里关系密切,国美掌权人尚未回归的情况下,五星电器是京东完善线下家电布局的不错选择。

对话侯毅:现在的盒马顶多只有70分

只要盒马能够做成功,新零售就是成功的。你做不成,是你没本事。

当城市集体进阶到“落户自由” 商业地产日子会好过吗?

“落户自由”对商业地产的发展影响几何?

M型消费时代来临 拿什么“拯救”零售企业?

中国中产阶级的“M型”财富结构和收入结构,正在塑造一种全新的“M型”的消费结构。

多点便利要开出150家店,张文中给它一年时间

重新洗牌后诞生的多点便利店,吹响发力北京的号角。

零售雄鹰冠超市

从偏居海岛一隅的一间门面房,到今天中国零售的标杆企业,构建起“大华南零售跨区域经营生态圈”。

联商2018中国零售十大热搜人物榜

时势造英雄,英雄也需应时势。

绿地G-Super上海开的旗舰店亮了哪些真功夫?

一向稳健的零售新锐绿地G-Super在上海迎来了自己第一家旗舰店的盛大开业。

丁磊加码线下零售 网易严选首店落地杭州解百

12月18日, “网易严选”的全国首家线下店在杭州西湖畔解百商场正式开业。

陈晓东:新零售“旧城改造”很艰苦 银泰要做“传统”百货

对话陈晓东,谈银泰新零售感悟,问题,初心,顾客价值和生产关系。

2019年将是中国零售转向正常发展的转折点

2019年零售行业的竞争矛盾仍然主要表现在线上与实体的竞争。

良品铺子变形记:休闲零食如何在购物中心讲新故事

至于销售,我们观点是只要顾客体验好,销售额是水到渠成的事

请回答双11 ,那些闪光灯背后的芸芸众生

路还在前行,向你们致敬,那些双11背后的普通人。

爱客多打响山东社区生鲜巷战第一枪

如今,爱客多厚积薄发,咄咄逼人。

奢侈品电商大战正酣 我们采访了京东奢侈品负责人

作为国内最大的自营电商京东在奢侈品上的企图不小。

一间无人咖啡屋

融合了互联网的零售就一定是无往不利的么?

走访曲美京东之家北五环旗舰店,家居应该这样玩?

京东商城时尚生活事业群总裁胡胜利表示,我要的效果是,顾客听说了就想来,来了不想走,走了还想来。

新零售家居品牌NOME如何做到一年百店?

最关键的因素是优质的设计、优质的渠道和强大的供应链体系。

你不一定知道宜家、NITORI这些家居零售潜规则

做增量还是做存量,做B端还是做C端,都决定着不同的突围方向。

热火朝天的社区团购需要冷静思考

社区团购传播途径多元化,目前还停留在低价中。

日本便利店24小时营业法则松动

改变24小时营业机制,在日本当前的就业趋势、消费趋势来看,已经成为大概率事件。

上海圆桌——卫哲主说

资本看行业的眼光是最深刻和最独到的。

探访逸刻便利:好玩有趣,但营运管理水平有待提高

与其说是便利店+餐饮,不如说是餐饮+便利店的模式。

天猫系全面接管三江购物 杭州两家盒马业绩首度曝光

剥离盒马鲜生后,三江购物可能成为天猫超市小业态旗手。

面对2019年,资本市场下的新零售机遇

到了2019年,又有哪些行业或者又有哪些突破点,会为新零售带来新机遇,引来新资本呢?

大润发、家乐福等转型做租赁商是一门好生意吗?

新零售也好,传统零售也罢,其实大家都在寻找变现的路径。

全渠道服务到底难在哪里?

全渠道服务难在立场与利益。

两个男士馆,显示东京男装命运?

两个男士馆改造的方向,共同压缩了百货店传统大项商务西装容量,扩充了高档奢侈品牌、时尚设计师品牌。

零售玩家,新基线之下的加速与失速

我们过去说是零售的代级,企业可以做很亘古的内容,但每个永恒的当下,却有自己的时代基线。

无印良品日本首家旅馆开业了 它想要传达什么?

这个旅馆开业的看点,不仅是无印良品的大型旗舰店,也是其在日本国内的首家旅馆。

零售企业如何做好社群营销?

在移动互联网的环境下,零售店既要有店还要有群,要学会做好店+社群的新零售模式。

永辉有没有机会复制沃尔玛的崛起之路?

很多人都有一种情怀,就是希望永辉能成为中国版沃尔玛,代表中国参与全球化竞争。

盒马能保持新零售的先锋地位吗?

盒马目前还处在新零售的先锋位置上,但对经营者的压力是巨大的,未来两年对其十分关键。

经销商如何系统化做好转型规划

刘春雄教授说:中间商永存,但经销商必死。

便利店:说起来都是泪

便利店真的有点像“泡在苦水里的孩子”。

新消费时代,需要读懂餐饮与购物中心的宫斗逻辑

餐饮行业还处于王侯将相宁有种乎阶段,购物中心与餐饮品类在相互认知上都存在需要碰撞的地方。

联商大会感悟:不忘初心,方得始终

零售不分新旧,面对社会的变化,消费的变化,必须紧跟时代步伐。

那些在天猫母婴的“亿元户”们:开辟赛道、大象转身

小猪班纳、Mini Balabala、帮宝适等品牌在天猫成长的驱动力到底是什么?

亚马逊电商业务退出中国 中国区总裁或将离职

亚马逊表示不会退出中国市场,将把经营重点放在海外商品销售和云服务等业务上。

社区团购的模式

选择不同的社区团购模式,就意味着选择了不同的发展路径。

社区团购的本质是什么?

社区团购的真正本质是:社区场景+团购模式+社交属性+C2B零售。

互联网“买菜”吹响集结号,饿了么美团买流量,苏宁却在买未来!

尽管同属于“互联网买菜”范畴,但玩法不同的各自为战似乎在一开始就注定了结局的不同,究竟谁将成为买菜大军的主宰者呢?

数据驱动决策是零售未来必须跨过的坎

在孙贤杰看来,未来的零售科技需要的是IT+DT。

青团飞上天:朋友圈又被“绿”了

在网络的推广下,青团踏上了从小众走向网红的“出圈之路”,获得南北“吃货”的协力热捧。

不是Costa,不是雀巢:星巴克在美国最大的对手是?

抱歉,答案是Dunkin' Donuts,一个“甜甜圈店”!

【干货】盒马焦虑的背后是阿里五新战略的艰难前行

阿里巴巴的五新战略可谓是环环相扣,相互支撑,一荣俱荣,一损俱损。

【专题】走下“神坛”的大润发,心安才是归处

在阿里的插手下,大润发最终会走向何处还需要时间来证明。

【干货】侯毅的反思与盒马的焦虑

中国线上的游戏规则基本已经玩到极致,下一步还得回归到零售业的本质。

2019年,餐饮与购物中心新的机会点在哪?

餐饮到底要不要逃离购物中心...

走高端的良品铺子 为休闲食品行业带来哪些新思考?

作为最先可能成为百亿级企业的良品铺子,率先嗅到了市场的急剧变化。

申通站队阿里背后:横看为进,竖看为退

继各大实体商超高调选站“双马”新零售阵后,物流业内也掀起新一阵“站队”之嚣。

揭秘Costco旗下价值750亿美元的“秘密武器”

市值千亿美元的Costco,旗下自有品牌Kirkland却是驱动Costco成功的关键先生。

明显系统能力不足,神州租车要去何处?

无法满足个体顾客的基本安全和服务需求,明显系统能力不足,神州租车要去何处?

上海圆桌——卫哲主说

资本看行业的眼光是最深刻和最独到的。

社区团购究竟动了谁的奶酪?

把社群当成一个主力的购买点,这似乎表明传统渠道的水果品类正在接受重大挑战。

100年,10000家——万嘉便利的百年万家梦

许多做惯了市中心高客流的便利店,往往很难将渠道直接下沉到新区乃至城郊结合处。

聊聊知名商业集团跨界餐饮的那些事儿

目前来看,真正从餐饮业务获得盈利的商业集团并不多。

唐吉诃德、Costco、ALDI三大国际低价折扣店将会师中国

且看Costco、ALDI奥乐齐、唐吉诃德进入中国市场后会使出哪些杀手锏。

零售企业如何做好社群营销?

在移动互联网的环境下,零售店既要有店还要有群,要学会做好店+社群的新零售模式。

盒马能保持新零售的先锋地位吗?

盒马目前还处在新零售的先锋位置上,但对经营者的压力是巨大的,未来两年对其十分关键。

经销商如何系统化做好转型规划

刘春雄教授说:中间商永存,但经销商必死。

2019年,零售商如何破解焦虑?

2019,究竟要何去何从?

从835家首店透视上海2018全年商业潮流衍变

就首店业态构成来说,餐饮首店高居榜首,443家占比53%,零售首店299家占比36%,娱乐配套首店93家占比11%。

如何做成功的 “超市+餐饮”

对于这种形态的开发来说,我们是否有忽视的部分?是否有意想不到的核心问题?

7-11转型

711缘何转型?

生鲜电商的误区

从目前看,大多的生鲜电商模式重视了对交易平台的构建,并且把重点放在了前置仓交付体系的建立上。

网红甜品舒芙蕾香港、上海开店拓展报告

本文盘点了沪港两地的舒芙蕾首店及门店信息,并进行对比总结了它们的选址规律。

零售业的服务没有满分

服务力是一个值得永远追求的能力。

盘点前置仓生鲜电商,叮咚买菜是最优解吗

本文分析对比前置仓电商玩家,归纳其特点得失,得出成败的关键结论。

叮咚买菜模型解析:怎么样才能盈利?

本文测算模型为前置仓的理论模式,不代表叮咚买菜的实际经营结果。

数据

比音勒芬2018年营收增长四成 上衣还是主要收入来源

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